跨国公司并购失败的案例有哪些--提炼技术网

一、跨国公司并购失败的案例有哪些

跨国公司并购失败的案例很多，如：达能收购娃哈哈；上汽收购韩国双龙汽车；中铝并购力拓；TCL收购阿尔卡特；明基并购西门子......

(一)企业并购从行业角度划分，可将其分为以下三类：

1、横向并购。横向并购是指同属于一个产业或行业，或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩大同类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。

2、纵向并购。纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。纵向并购可以加速生产流程，节约运输、仓储等费用。

3、混合并购。混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。混合并购的主要目的是分散经营风险，提高企业的市场适应能力。

(二)按企业并购的付款方式划分，并购可分为以下多种方式：

1、用现金购买资产。是指并购公司使用现款购买目标公司绝大部分资产或全部资产，以实现对目标公司的控制。

2、用现金购买股票。是指并购公司以现金购买目标公司的大部分或全部股票，以实现对目标公司的控制 ……

联想并购IBM

TCL并购法国汤姆逊和阿尔卡特

中国石油天然气集团公司在加拿大成功收购哈萨克斯坦PK石油公司

冠捷科技收购飞利浦显示器业务

温州民企中国飞雕电器集团收购意大利墙壁开关老牌企业ELIOS

广东德豪润达电器股份公司收购北美电器ACA名牌在亚太地区的所有权

一汽集团并购天津夏利

上汽集团并购英国罗孚荣威品牌

南汽并购英国罗孚的发动机和变速箱工厂，改名名爵品牌

上汽集团并购南汽

上汽集团并购韩国双龙

广汽集团入股长丰汽车

吉利并购沃尔沃轿车

上述是国内并购，而且是近期的

国外的就更多了，较有影响力的是：

美国通用并购韩国大宇汽车

美国通用并购澳大利亚霍顿汽车

美国福特并购日本马自达，但是08年危机后又吐出来了

德国大众并购保时捷

雷诺与日产合并

08年危机，菲亚特并购克莱斯勒汽车

太多了，一时半会儿理不清。。。。